
近日
深圳罗湖区莲塘街说念
莲花社康中心顷刻间关停
年过七旬的陈女士
过火腿脚未便的八旬老伴
被分流至距离不及200米外的
莲塘街说念社康中心
但因两地隔断着阻滞的罗沙路
且连结天桥坡陡无电梯
老东说念主面对就医未便的逆境
陈女士质疑社康中心关停分歧理
一齐来原宥
市民投诉:
社康顷刻间关停
乐龄夫妇就医难
陈女士本年73岁,老伴年过八旬,看成深圳早期缔造者,两位老东说念主退休二十余年一直居住在罗湖区莲塘街说念,主要原因是其家楼下就设有社康中心,“闲居里的微恙小痛可随时就医,极为方便。”
伸开剩余87%陈女士先容,春节前,往时按期上门为其老伴送药、换药的社康医护东说念主员多日未出现,她商榷社康医师后得知,其家楼下的莲花社康中心行将罢手交易,并建议她赶赴最近的莲塘街说念社康中心连接禁受医疗作事。
莲花社康中心门口,别称腿脚未便的老东说念主在阅读歇业讲述。
对平凡住户而言,社康中心关停后更换就医场所难度不大,但对于乐龄且行为未便的老年东说念主,这一养息则带来诸多未便。陈女士示意,莲花社康中心与莲塘街说念社康中心虽相距不及200米,但中隔断着阻滞的罗沙路,小区旁的东说念主行天桥是赶赴对面社康中心最快的旅途。
而这座东说念主行天桥,却成了两位老东说念主的“拦路虎”,“太陡了,很多老东说念主根柢走不动。”陈女士称,天桥坡度较大且未配备电梯,其老伴总共无法颓落行走。无奈之下,春节工夫,陈女士只得赶赴男儿位于光明区的家中居住,仅因该处楼下设有社康中心,就医更为便利。
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陈女士就莲花社康中心关停的合感性提议疑问:“在社康中心关停之前,相关单元是否真切观看调研,了解平凡大众确凿切需乞降内容繁重?又是否预设到社康中心关停后会给住户带来的未便?”
2月1日,莲花社康中心精良关停。
现场观看:
直线百米隔长路
天桥陡斜难通行
春节复工后第一周,南齐记者在莲花社康中心见到陈女士。彼时,该社康中心已关停一个多月,日常进出的两扇玻璃门上贴联系停见告及多份歇业讲述。这些讲述内容基本一致,仅题名日历不同,最早一份讲述日历为2026年1月12日。
讲述明确,因机构运营养息,莲花社康中心将于2026年1月31日交易戒指后精良罢手总共医疗作事(即2月1日起关停),并建议左近住户赶赴马路对面的莲塘街说念社康中心或罗湖区中病院,以保险医疗卫生作事的连气儿性。
事实上,莲花社康中心与莲塘街说念社康中心距离较近,目测直线距离不及200米,记者站在莲花社康中心门口,即可看到马路对面莲塘街说念社康中心所在的大楼。
因东说念主行天桥坡度太大,骑电动自行车的市民只可下车实行方能上去。
但连结两家社康中心的说念路并未肤浅,二者之隔断着罗沙路。记者能干到,罗沙路东起长岭村路口、西至怡景路,全长近5公里阻滞莫得路口,莲塘街说念也因此被分别为南北片区。东说念主行天桥就成了东说念主们来回南北两侧的最优选择;但对于乐龄、腿脚未便的东说念主群,未配备垂直电梯的东说念主行天桥存在昭彰未便。记者观看时发现,该东说念主行天桥坡度极陡,接近20度,行经此处的电动车均需下车实行才能上坡,另一侧路线部分一样坡陡难行。
观看延展:
社康发展失衡
关停整合压力突显
据深圳市卫生健康委员会公开信息,2025年深圳已全面完成社康扩容提质任务,社康机构总额突破1000家,万东说念主全科医师数达6东说念主,社康诊疗量占比达39.4%,其中86%的高血压患者、76%的糖尿病患者选择在社康就诊,“微恙不出社区”的指标慢慢落地。
如今的深圳社康正慢慢毁坏其固有印象,已慢慢向专科化、特质化观念发展,不再局限于单一功能、单一模式,口腔、眼科、骨科等以往需在大病院就诊的科室,如今在社康也可赢得优质诊疗作事,SuncityGroup部分社康还收尾血压、血糖、血脂“三高”共管,推出个性化家庭医师签约作事包。
值得一提的是,3月2日,罗湖区卫健局官方公众号“健康罗湖”显露,辖区翠竹社康中心、笋岗社康中心入选广东省下层医疗卫期望构临床特质培育缔造名单,特质专科分别为眼科和口腔科,由此可见特质专科缔造已成为畴昔数年罗湖社康的重心发展观念。
记者观看了解,罗湖区田贝社康中心也已于1月10日停诊。
而在南齐记者采访多名罗湖区社康医师时了解到,罗湖区社康中心举座运营气象天然保抓细密,但个别社康中心因作事功能单一、作事东说念主群较少,筹谋难以抓续,正面对慢慢淘汰或被兼并的面容。
部门恢复:
优化整合成大势
配套步调度民忧
近日,罗湖区卫健局针对莲花社康关停及相关住户诉求作出恢复。对于莲花社康关停原因,该局示意,此举是为贯彻落实国度、省、市完善大众作事体系、优化民生作事供给的条件,通过整合业务面积小、作事才气弱、诊疗量少的微型社康,促进辖区社康作事更优质、布局更平衡、运营更高效。
该局先容,莲花社康面积仅400平方米,仅提供全科和中医作事,医护东说念主员由莲塘街说念社康统筹安排;整合后,住户签约至莲塘街说念社康,可享受注意接种、口腔等更多作事形状,以及市、区大众下千里坐诊的高品性作事和个性化家庭医师作事。同期,莲塘社康与莲花社康直线距离不及200米,作事限制可总共遮掩原莲花社康作事区域,整合后可灵验料理资源散布、效益偏低的问题,同期简约运营本钱、熏陶作事后果。
1月12日,罗湖病院集团发布莲花社康中心歇业讲述书。
针对住户就医出行问题,该局示意,行为未便患者可探究签约家庭医师,通过上门巡诊、树立家庭病床等方式,料理内容就医繁重。该局明确,慢性病老东说念主可在签约社康机构开具永辽远方,病情牢固的老东说念主最长可开具12周药量;合适家庭病床建床条件的老年东说念主,经签约社康评估后可树立家庭病床,享受合理、安全的用药有野心及相应药品供应保险作事,建床期限最长可达90天;同期,罗湖病院集团可提供老年东说念主整合照护作事,住户通过手机自主下单,即可由左近社康医护东说念主员上门提供药事作事。
对于罗湖区社康关停筹谋,该局称,将麇集辖区作事面积、常住东说念主口及左近医疗资源,动态优化社康布局,通过新建城市社区镶嵌式作事轮廓体、优化运营低效社康、整合面积不达标社康等方式,收尾社康布局平衡合理、作事便利可及,社康机构数目将有减有增,中枢是平静住户健康需求。
优化社康,民生温度弗成缺
社康是下层医疗作事的“临了一公里”,其优化养息需兼顾资源欺诈后果与民生保险温度。罗湖区整合低效社康、推动社康特质发展,初志值得细目,但莲花社康关停一事,也涌现了前期调研不够充分的问题——200米直线距离,因大众要道未便成为乐龄老东说念主的就医胁制,这请示相关部门,鞭策社康优化整合,既要算好“运营账”,更要算好“民生账”。
部门提议的上门巡诊、家庭病床等配套作事,若要确切证明作用,需作念好宣传普及,让有需求的老东说念主知道并会使用;同期,也应推动东说念主行天桥等大众要道的适老化转换,从根柢上破解特等群体出行就医难题。下层医疗优化,从来不是大肆的关停吞并,唯一将资源整合与民生保险精细麇集,才能确切收尾“微恙不出社区”,让社康作事确切惠及于民、和煦民意。
注:文中陈女士为假名
发布于:广东省